事業の活動規模を規定する大きな要因の一つが市場です。この拡張を図る時に、日本国外に注目することが優れた選択肢になります。特定の製品と消費者の相性を鑑みた結果、他国の市場を視野に入れるといった展開もあり得ます。
国際事業展開
市場特定と親和性
市場の特定は事業経営の基本です。これは事業開始初期に市場の特性を理解することから始まります。市場規模やその構成要素を調査することが第一歩です。しかしこれだけでは不十分です。経営に従事する上で、対象とする市場で自社がどのように認識されているのかを絶えず、客観的に分析する必要があります。
事業成長の手段として海外展開は有効です。これは、日本の工芸品といった一見してわかる海外受けのいい事業に限られたことではありません。これまで海外を一切考えたことのなかった、という経営者が海外に意識を向けることで飛躍的な成長を遂げる可能性もあります。日本市場であっても海外市場であっても、基本は市場の需要と自社の提供する価値がマッチしているかどうかです。
UGC（ユーザーが作成し投稿するタイプのコンテンツ）普及と、技術の発展により、世界中の多くの人が相互に関わり合うことができるようになりました。自然な流れとして、創業当初から世界を意識する人も増えているように思えます。事業計画時点から世界のどこで何をするのか考える手法に注目が集まっています。
ウェブプレゼンスの国際化
ウェブプレゼンスとは、ネット上での存在感を意味します。人々にあらゆる角度からどう見られているのかを概念化したものです。ネット上での存在感は現代のビジネスに欠かせない考慮事項です。そして、これの国際化を考えることが多くの企業にとっての優れた成長戦略になります。
ウェブプレゼンスの国際化には、ほぼ即時の影響の拡大というメリットがあります。ソーシャルメディアアカウントやコンテンツの国際化からウェブサイトの翻訳まで、そのすべてを適切な広告やマーケティング戦略と組み合わせることで、圧倒的な速度感で対象市場を拡張することが可能です。